Expertises

ETUDES

Benchmark, prospective, analyse de cibles, cahier de tendances, audit du positionnement et des stratégies de marques

STRATEGIE

Définition plateforme de marque, dispositifs de communication online et offline

CREATION

Génération d'insights créatifs, copy strategy et brief créatif

FORMATION

Intervention en école de commerce et de communication.

Vision

UN PLANNING STRATEGIQUE AU SERVICE DES MARQUES ET DE LEURS CLIENTS

Du côté des marques…

Rechercher sans cesse des formes et des sources d'inspirations nouvelles pour bâtir des architectures de communication durables et uniques.
Permettre aux marques de s'exprimer comme des unités cohérentes, protéiformes et non comme de simples annonceurs aux messages linéaires et uniformes.
Aider les marques, à anticiper les changements de leurs marchés et de la société, à être en phase avec les aspirations sans pour autant se renier.
Intervenir sur des problématiques autant opérationnelles que stratégiques, car le quotidien d'une société ne se limite pas à définir son positionnement de communication. La conception d'un site internet, d'un programme de fidélisation, d'une promotion, d'une action sur les réseaux sociaux, d'une plateforme communautaire et bien plus encore, méritent tout autant d'être nourris d'insights pertinents.

Du côté des clients…

Penser les actions de communication comme de possibles interactions avec les différents publics de la marque. A la manière d'un designer il s'agit d'exploiter l'imaginaire ambiant, de travailler sur l'ergonomie, la forme, la fonction et l'émotion de cette interaction afin d'améliorer la valeur expérientielle de la marque.
Intrinsèquement cela suppose de considérer que les destinataires d'un message ne sont pas de simples consommateurs, mais des individus avec un contexte de vie au sein duquel ils se retrouvent parfois utilisateurs d'une marque (produits, services, publicité, SAV, etc.). Non les marques ne sont pas au centre de leur attention !
Il s'agit alors de comprendre quels sont les usages, les besoins fonctionnels et immatériels des publics en contact avec la marque. De mener une approche exploratoire et sensible basée sur l'empathie afin de mieux comprendre les contextes de vie, le parcours client, les processus de choix, les attentes, les aspirations ainsi que la diversité des motivations.

Valeurs

IMC plus que 360
Pragmatisme plus que stratégisme
Individus plus que consommateurs
Plan de connexions plus que plan d'actions
Brand utility plus que Brand visibility
Bottom up plus que top down

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L'AORTE

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Date : mercredi 01 octobre 2014 à 23h

Quand vient la fin de l'été #3

La reprise post-vacances estivales est déjà loin derrière nous. Le mois de septembre est passé à toute vitesse et nous voilà déjà en octobre en train de flirter avec l’automne. Tristesse ! Le retour de la grisaille, les feuilles qui tombent des arbres, les journées qui raccourcissent, les vêtements qui s’épaississent.
Et si pour se mettre un de peu baume au cœur on replongeait ensemble dans les news ensoleillées de cet été ? Je vous promets, je vous ai dégoté quelques pépites dorées pendant que vous prôniez le farniente.
Avant de découvrir tout ce qui a été occulté par le #icebucketchallenge on active le mood summer en cliquant sur le bouton play de la vidéo.

Ok maintenant on peut y aller.

Il y a eu beaucoup d’amour entre les marques et leurs clients :

  • Avec une certaine déviance chez Lego qui se l’est joué sado en faisant marcher ses clients sur ses légendaires et non moins douloureuses briques en échange d’une promo. #MARQUISDESADE
  • Volkswagen a été bien plus sage dans son chantage affectif.  La marque offrait 2 à 5% de réduction à chaque fan ayant posté sur Facebook une photo de lui avec ses doigts formant un cœur devant un véhicule de la marque. #CESTTROPMIGNON
  • Bristish Airways quant à elle s’est inquiétée du bien-être de ses passagers grâce à une couverture communicante. Selon sa couleur les hôtesses de l’air sont à même de connaître l’état de sérénité du voyageur. #BIZARRE
  • Et Ikea proposait de dormir dans ses magasins contre la modique somme de 8€ à débourser directement depuis Airbnb. #POSTMARQUE

Les marques ont également su être génératrices d’idées

  • Hellman’s a surfé sur la tendance du design-hacking et du productising en donnant des astuces à ses clients pour transformer les pots de mayonnaise vides en objets utiles. Ce n’est pas sans rappeler cette opération montée par Coca-Cola en juin. #BRANDUTILITY
  • Heineken quand à elle a répondu aux sollicitations de ses followers sur Twitter pour trouver les meilleurs spots pour sortir boire un verre entre amis. #SRM

Le modèle du hard-discount a continué d’être chahuté et de chercher son salut

Instagram est bien plus qu’un flux de photo, c’est un vrai support de brand content

Twitter n’est plus seulement un outil de viralisation mais bientôt une plateforme e-commerce

  • Puma est la première marque à avoir utilisé l’option twitter “Flock-to-unlock” afin de faire monter la sauce pour le lancement de sa nouvelle campagne. Le principe est simple, un contenu se débloque lorsqu’un certain nombres de followers retweetent un message. #PARTAGEMOI
  • La marque automobile américaine Acura, permet à ses prospects de personnaliser leur véhicule directement depuis un post grâce au nouveau format de promotion Twitter Cards. #JEFLATTETONEGO
  • Enfin, le réseau social au petit oiseau bleu expérimente depuis cet été un bouton « Acheter maintenant » (au passage Facebook se penche également sur un bouton Buy)  et des rumeurs évoquent même un service de livraison. #CONTENTISKING  #BUSINESSISKING

Sinon en vrac il s’est aussi passé ça

  • Uber est la nouvelle star du co-branding pour les campagnes d’échantillonnage. Lay’s aux US et Ben & Jerry’s en France se sont associées à la société de VTC pour faire livrer leurs produits auprès des gourmands.
  • Normal a lancé le concept de Selfears pour commander des écouteurs de musique personnalisés selon la forme de nos oreilles et imprimés en 3D. #REVOLUTIONINDUSTRIELLE
  • Enfin Nike a offert des vêtements de running contre des points NikeFuelBand. Ou quand le self-quantifying devient une valeur monétaire. #COURSFORREST

#ABIENTOT

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e-mail g.rieth@myplanneurstrategique.fr
Téléphone 06 81 96 28 67
Adresse 27, rue Montesquieu, 69007 Lyon

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